2016年2月17日，公司全体员工在多媒体会议室召开了2016年第一次管理会议，会议对2015年的工作进行了回顾和总结，同时对公司2016年的发展计划和思路进行了讨论。

会议的开始，陈总指出，每一次自我总结，都是一种自我审视，激励自己不断前进；每一次计划，都是一种自我鞭策，让自己在前行的道路上压力转化为动力，越走越宽，越走越远。同时，员工应该发挥聚光灯效应，自身发光发热的同时，与公司共同成长发展。

在听取各部门人员的2015年总结和2016年工作计划、建议后，陈总进行了点评和归纳，并对2016年的业务发展给予了方向性指导，简要如下：

一、2016年既面临全球经济低迷的挑战，也是华商迎来行业突破机遇的一年，因此，打好内功，务实踏实、稳步提升公司管理、做好产品品牌建设是华商的首要任务。

二、业务发展方面，要实现倍增计划：在注重业务质量的同时，下半年的业务收入比上半年实现翻一倍；加大客户拜访力度，积累优质客户数量；降低客户融资成本，提升服务质量，真正做到扶持客户的发展。

三、推行全民信贷经纪人行动，推进民间金融行业商业模式的创新,让信贷佣金透明化,通过节约的业务拓展费用返还给经纪人，同时降低客户融资成本。

四、公司管理方面，完善绩效考核体系，更好地发挥各部门人员的积极性；加大人才队伍建设、建立良好的人才梯队，为公司的稳步发展提供保障；做好企业文化建设，丰富员工业务文化生活，提升员工的归属感；做好成本控制，节约日常办公费用；提升公司官网、微信公众号的内容质量、做好公司宣传资料，提升公司品牌形象。

会议的最后，陈总强调，在新的一年，华商人必须用心、坚持，把耕耘和艰辛付出，把收获和经验分享，相信在大家的努力下，华商一定会走得更好！