站在岁末，我们总结过去，过去的一年红八方集团全员上下锐意进取、开拓创新、挥洒汗水，硕果累累，迎来了发展历程的新辉煌。

喜迎岁首，新的目标激励着我们继续奋斗，新的征程擂响新战鼓。展望 2020年，我们更踌躇满志，将描绘出跨越式发展的宏伟新篇章。

2020年1月19日，红八方集团召开了为期两天的《2019年度年终总结暨2020年度工作规划会议》。会议按业务板块分别进行，各分公司认真地对2019年工作中遇到的问题及获得的成绩进行总结，并对2020年的工作进行规划与展望。

                                                                                                                                                                                    

Part 1

与以往的年度会议相比，2019年度总结大会可谓规模最大、人数最多，环节流程安排最丰富，形式最创新，具有里程碑式的重要意义。在1月19日上午，我们首先进行的是北欧时刻的总结及展望会议。会议一共分为四项：一、总结环节；二、展望环节；三、宣誓环节；四、集团董事长陈镇雄发言。

- 总结环节

北欧时刻总经理陈成杰代表北欧各部门带领我们一起回顾紧张忙碌的2019年。

-展望环节

各中心代表汇报2020年各中心的工作规划及目标，不达目标，决不放弃！

-宣誓环节

北欧时刻各部门领导对自己定下的2020年目标庄严宣誓。

- 董事长发言

陈董在发言中，对北欧时刻提出了六个自信，即“品牌自信，团队自信，产品自信，渠道自信，文化自信，制度自信”，只有做到了这六个自信才能真正的让北欧时刻稳步发展，让我们怀揣着这股自信让2020年做得更好。

Part 2

19日下午进行了七匹狼板块的总结及展望会议。会议分为三项内容：一、总结及展望环节；二、宣誓环节；三、董事长发言。

-总结及展望环节

      七匹狼板块各部门及职能部门领导对2019年的工作进行了总结，并详细制定了2020年的工作规划及目标，为公司员工的奋斗道路指明了方向。

- 宣誓环节

七匹狼板块各部门领导带领团队庄严宣誓。

-董事长发言

陈董在发言中，对七匹狼提出了“6个百分百”及“1个百分之零”的目标要求，即“加盟目标完成100%、直营目标完成100%、开店目标完成100%、渠道优化完成100%、合伙人机制完成100%、激励机制和利润完成100%、库存0%”，我们相信在陈董及各部门领导的带领下，加上全体员工的积极奋斗，目标势必达成。

Part 3

-集团总经理发言

集团总经理陈成豪在发言中提出华商小贷2020年要从团队文化建设、制度优化和产品优化、创新型营销三个方面让投资更可靠。

-董事长发言

陈董在发言中，对物业提出，我们要对业主做到有求必应，做好口碑服务；对置业要求在2020年完成清盘任务；华商小贷在投资中要学会看对象、看企业、看态度、看细节，把控风险，响应国家“十四五”走规模化企业。

Part 4

-培训环节

正所谓“活到老，学到老”，工作总结和展望结束后，我们又投入了学习的海洋。由培训学院院长余明海为我们带来的《消费产业分析及案例分享》，带我们了解消费转变中的被种草拔草的奇幻经历，用“三大浪潮”的观点解析消费行业面临前所未有的机会，并分析了五大明星行业及企业，解构业绩增长背后的逻辑——“新内容、新用户、新组织”。

在2019年，红八方集团启用新址，拥有了自己的司歌，公司也全员参与了集团宣传片的拍摄中，这就是我们2019年与红八方的共同经历。我们中有不少员工与陈董一同经历风雨建立今天红八方的坚实力量，也有为发展纳入的新鲜血液，我们参与了集团发展的不同时期，对集团的认知有着时期性的片段色彩。

为让我们更全面的了解集团的发展，由集团人资行政部高级经理廖素梅带我们从集团使命，愿景，核心价值观认知全新的红八方文化精神，让我们在工作中践行红八方理念，用实际行动传承红八方精神。

-颁奖环节

学习集团企业文化后，我们更加坚定了与红八方携手共进，砥砺前行的决心。而有这么一群人，在过去的2019中围绕红八方思想，沉淀红八方文化，做人行事，为红八方的今天加上了鲜艳的一抹红，让我们来认识下他们。

Ø 潜力新秀

他们力挫群雄，经过严格的选拔程序来到公司，虽然入职时间很短，但身上所展现的专业知识和个人素质却得到了广泛的认同，他们把过往优秀的经验在本职岗位上尽情释放，展现除了良好的培养潜力。它们就像是璀璨的星星，带来耀眼的光芒。

Ø 年度精英

他们在部门工作中有着出类拔萃的表现，他们的出色不仅体现在专业技能上，更体现在了责任心上。他们用实际行动证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献，他们总能影响周边的同事，是大家学习的榜样。因为对企业文化的高度认同，他们忠于公司，因为对工作的热爱，他们表现出色，他们用无私铸就了忠诚，用奉献表达着对公司的热爱。

Ø 优秀管理者

管理靠能力理清事物，靠魅力领导人群，管理者是企业成长和发展的核心力量。在管理团队中，他们总能保持本职工作领域的变革与公司战略高度一致，不管外部环境风云变幻，压力如何与日俱增，他们都能用奋斗的状态去面对工作，在他们身上，总是能体现着一个优秀管理者的素质和魅力。

Ø 优秀团队奖

Ø 司歌演唱

旭日东升   霞光万丈

每副翅膀都承载着梦的重量

在司歌MV拍摄原班团队带领下全员唱响我们的《红八方之歌》。

Ø 精彩花絮 Ø 

砥砺奋进的2019年，硕果累累，璀璨绽放。这些成绩的取得，除了中高层领导者正确的战略研判，也离不开每一个伙伴的辛勤付出，他们“行胜于言、奋勇当先”，用自己勤劳的汗水和工作结果的精神赢得了尊重，也极大助力了红八方集团年度目标的实现。

“齐心聚力 共创未来”！2020年，新机遇新挑战，红八方集团全员将以百倍的信心和饱满的热情，再次扬帆起航，乘着中国大消费市场的新浪潮，赢得集团发展的新格局，在新时期为集团发展奉献更大的力量！